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医疗美容计划书-医疗美容项目计划书

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  1. 汽车美容店长工作计划内容?

1、汽车美容店长工作计划内容?

  店长工作内容:  

1)销售方面:负责制订合作的运营发展计划,经总部总经理批准后实施;  

2)依据总部下达的各项经营指标,保持连锁店良好的销售业绩;  

3)制订并完善合作的各项规章制度,不断提高工作效率,同时控制相应成本指标;  

4)负责下属主管的分工职责,全面掌握经营、运作情况,改善经营方式,合理调配人力,物力,  财力,努力完成经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益;  

5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项;  

6)执行总部下达的各项商品(用品及服务)价格变动;  

7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理;  

8)监督合作店的卫生清洁,安全防范以及用品陈列;  

9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告;  

10)防火、防盗、防工伤,加强安全保卫工作;  

11)制定合作店的培训计划,带动员工同步增长;  

12)与当地政府维持良好关系;  

13)制定各种促销活动计划方案;  

14)及时向总部反馈销售信息。

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