美容院皮肤管理人员配置-美容院皮肤管理装修效果图

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具有一定的会计、统计知识和财务管理能力的财会人才。手法、技术到位的美容人才。具有亲和力和沟通能力的美容人才。掌握一定的消费心理学知识。

·大型专业美容院（12张床位以上）应有高级美容师两名以上，中小型美容院应有中级美容师三名以上。

店务管理，员工心态激励，安排老员工帮助新员工技能手法的掌握，环境卫生及仪容仪表检查。仪器设备检查及维护，并消毒，产品、备品清点，检查帐目明细情况。

给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。

实力雄厚的连锁经营模式目前的中国美容市场仍处于不规范、不成熟的发展阶段，行业管理缺乏力度，行业竞争处于无序状态，美容院经营尚未形成规模，从业人员素质参差不齐等。

美容院有店长，前台客服，美容顾问，美容师，产品配料人员等职位。具体职位介绍如下：美容店店长。负责每月完成工作总结和计划报总经理审阅。包括业绩目标，新客户开发目标等工作。前台客服。

您好！美容院有院长（大型美容院还有副院长）、美容师、会计员、出纳员、炊事员和清洁工等岗位，其中美容师人数最多。

美容院其他岗位职责店长岗位职责负责店内各项行政工作、员工请假、考勤、财务。

至少应该设有美容床4张，手术床2台。设置临床科室和医技科室：（1）临床科室：至少设有美容外科、皮肤科、美容咨询室；（2）医技科室：至少设有药房、化验室、手术室、治疗室、处置室、消毒供应室。

美容行业职位前景分析1美容师——最佳从业年龄：18～28岁综合素质：美容师（美体师/保健师/芳香师/美疗师）是美容院的基本构成元素，也是各大美容院需求量最大的一类关键岗位。

做为美容院店长来说要管理这种员工首先要沉住气，不要和他正面起冲突，做为美容院店长要敢于批评，说一不二，拿出让他信服的.依据，只有这样才能提高他的忠诚度，让她感觉到自己有错误了。

美容院员工平常行为规范的制定俗话说，“无规矩不成方圆”，一个美容院，要有一个束缚员工行为规范的规范，以便非常好的开展工作。包含了作息时间，清洁值日组织，员工的分工，责权的清楚，奖罚的施行。

◆首先，根据需要，让应聘者提供自己的履历表（包括特长、工作经验、相片等）。为了统一格式，美容院最好备有规范化的报名表，有学历和工作经验的还应提供相应证书或证明。

认真学习产品知识和业务技术，提高自身素质和专业技能。不能对顾客讲解关于公司内部事宜，不能在顾客面前讲述公司及他人不利的话。认真写好每月的述职报告。

第一工作人员的架构，1一个美容从事人员必须是积极热情的向上的爱学习的吃苦耐劳的精神。因为这个行业是需要脑力和体能来生存的。一个积极的热情的美容师会感染客人的心情不会觉得不舒服或者疏离感。

开美容养生店需要具备的条件具体如下：资金：包括店面租借费用、水电费、装修费、人员工资，根据地区状况、美容院定位而大有不同；店面的面积、位置、户型、装修都是要考虑的因素。

环境条件美容美发店的环境条件是很重要的，它要求干净、整齐、优雅、清新；设备要现代、结实、齐全，摆放整齐；通风要良好，光线要充足，给排水设备要完善，同时要有合理的功能区和适宜的空间。

法律主观：开美容院需要身份证、美容上岗证或技术等级证、员工有效证件、房屋产权证或租赁合同、卫生许可证、营业执照等证件。

开美容院的条件1：资金资金：包括店面租借费用、水电费、装修费、人员工资，开一家美容院（店）的总投资会在3-50万之间，根据地区状况、美容院定位而大有不同。开美容院的条件2：店面店面的面积、位置、户型、装修都是要考虑的因素。

您好！美容院有院长（大型美容院还有副院长）、美容师、会计员、出纳员、炊事员和清洁工等岗位，其中美容师人数最多。

美容会所中的核心岗位由店长、美容师、顾问、市场营销人员组成。店长：店长是美容会所的灵魂人物，需要具备全面的管理能力和领导力。

据雅兰美业职业培训学校罗漪棋老师介绍，香熏师的.职位发展有很多等级层次，比如自己创业的人，可开设自己的工作室甚至美容厅；而那些受雇于温泉疗养地或美容厅的人则可成为部门主管，甚至整个温泉疗养地或美容厅的主管。

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